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鑫峰中國品牌成立于2000年，目前已經在昆明、成都、南京、南寧、杭州、蘇州、貴陽、烏魯木齊、曼谷、緬甸、沈陽等地成立以廣告設計、制作、發布為主要經營方向的廣告公司。整個集團目前擁有員工600余人，經營占地面積達30000多平方米。 鑫峰集團是各個區域內家采用色彩管理系統的公司；集團采用一對一服務體系，24小時不間斷生產制作；集團統一采購原材料，擁有19年成本控制經驗。自集團成立以來，服務過諸如中國人壽、中國工商銀行、中國移動、中石化、萬達集團、綠地集團、蘋果手機、一汽集團、奔馳汽車、等多家世界有名企業。2016年集團營業額近4億元。

活動策劃文化營銷，嫁接節日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節日的文化內涵，并與自身經營理念和企業文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象，節日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，實現節日營銷。

廣告公司已經逐漸走向多樣化，科技化，他涉及的范圍還很廣泛，但消耗多的行業多是服裝、日用品、化妝品、食品、旅游、地產、商場等等，間接客戶一般是廣告公司，裝修設計公司、禮儀公司等，大的廣告公司需求量也是很大的，戶外背膠一般用于戶外，墨水為油性，一般可以在戶外用1—2年，在戶內就可達20年以上了，戶外產品量大的就是燈布，燈布用途廣泛，價格便宜。

噴繪公司生活水平的提高使消費者的需求開始由從大眾消費逐漸向個性消費轉變，定制營銷和個性服務成為新的需求熱點，商家如能把握好這一趨勢，做活節日市場也就不是難事了，端午期間，我們在長沙開展的“來料加工教你包XX粽子”就頗受消費者青睞，我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市里的家庭主婦看得嘖嘖稱贊，現場的銷售也是一片火爆。

噴畫公司活動不是做完就可以了，而是要不斷復盤總結，這就需要我們深入思考活動成功的關鍵要素，并且進行提煉，爭取讓它們可以復制；，還需要深入總結活動不足的地方，并且給出優化方案，爭取下次活動迭代彌補，組織策劃能力、文案寫作能力、數據分析能力、復盤總結能力是你從活動策劃到活動操盤手，需要掌握的關鍵能力特質。

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廣告公司經費預算，活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出，活動中應注意的問題及細節，內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明，活動負責人及主要參與者。

噴畫公司仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

標識標牌1號坑：對活動了解不夠，定位不清晰，這是初級活動策劃特別容易犯的錯誤，對活動了解不夠，就開始盲目進行，2號坑：活動管理欠缺，目標拆解不到位，活動管理不到位，把控不好活動的節奏，再好的活動放你手上都會翻車，3號坑：活動效果不達預期，裝死不想辦法，自暴自棄，眼巴巴的看著活動投入的精力和預算付之東流。

噴繪公司在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前重要的，也是當前值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。

公司奉行質量為首，信譽至上的原則；推陳出新、積極進取、不斷打造精品來更好、更完善地滿足不同客戶的需要，同時也在為走行業品牌之路而努力奮斗。